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深化責任分工 精細進度調配--為保質保量完成迎國檢道路外業工作而沖刺

發布日期:2015/8/7 10:51:20

 8月4日上午,公司迎國檢道路外業組全體成員和養護項目經理部負責人在二樓會議室召開了迎國檢工作調度會。

 會議圍繞九月份國檢時間節點,結合道路外業組工作實際情況,進一步明細分工,把各項工作落實到具體的個人頭上,強化專人專管;會議要求大家務必在思想上高度重視,力爭在全省非高速集團路段中取得較好地成績,在工作過程中強化調度和自檢,按需增配人員和設備,隨時了解現場工作進展,實時做好督促跟進;會議要求養護項目經理部不僅要保證工作進度,同時要對新進的養護人員做好崗前教育和安全教育,為他們買好保險,切實做好防暑降溫措施。會上,養護項目經理部匯報了當前道路外業整治工作進度,對正在施工的項目和下一步工作計劃安排及時間節點作了說明,道路外業組各成員對養護項目經理部的工作計劃進行了補充和完善。

 最后,迎國檢道路外業組組長許守標作了發言,首先充分肯定了道路外業組前期所做的工作和付出的努力,強調任務仍然繁重,時間緊迫,專門召開會議是為進一步落實責任,調配力量,做出更加精密的安排,確保在8月底能按省里要求,保質保量實現迎檢目標。為此,他要求全組人員務必按照分工,優化工作調配和安排,加強動態管理,及時有效敦促養護項目經理部補充項目實施人力物力,充分做好后勤保障,把如期完成所有迎國檢道路外業工作當作政治任務來抓,用好剩下的20多天,扎扎實實開展好綠化、排水系統和交安設施等整治工作,為保質保量完成迎國檢道路外業工作而沖刺。

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